ESG-Transformation in 3 Schritten
mit zertifizierten ESG Experten
Unser ESG-Vorgehensmodell
in drei Schritten zum Ziel
Mit dem ESG-Vorgehensmodell in drei Schritten zum Ziel
Die Bestandsaufnahme
- Kick off
- Check (wo stehen sie heute?)
- Zieldefinition vornehmen
- Team und Kommunikation festlegen
- Identifikation, Bewertung und Auswertung von Chancen und Risiken relevanter ESG Kriterien
- Ableitung/ Auswahl prioritärer ESG Kriterien
- Festlegung von Messgrößen
- Definition eines Zielkorridor (wo wollen sie hin in den kommenden 6-9 Monaten?)
- Quick wins in Massnahmen ableiten
-
Ziel: Handlungsempfehlung mit Aktionsfeldern und prioritären ESG Kriterien
-
Zeitrahmen: 1-2 Monate
- Bewusstsein für die Thematik schaffen
- Stakeholdermanagement
- Definition einer ESG Strategie und Weichenstellung
- Festlegung relevanter ESG Kriterien/ KPI´s und Unternehmenszielen
- Chancen und Verbesserungspotentiale umsetzen
- Doppelte Wesentlichkeitsanalyse wird durchgeführt mit Inside-out und Outside-In-Perspektive
- Prüfung regulatorischer ESG Anforderungen
- Prüfung branchenrelevanter Standards
- Auswahl eines geeignetes Berichtstandards resp. Software
- Implementierung/Onboarding internes Nachhaltigkeitsteam und Steuerungsmechanismus
- Integration der ESG Strategie in Organisation und Geschäftsprozesse
- Massnahmenplan mit Verantwortlichkeiten, Meilensteinen und Timeline
- Infomations- und Datensammlung
- Projekttracking
-
Ziel: Sicherstellung der ESG Konformität / Vermeidung von Haftungsrisken
-
Zeitrahmen: 6-9 Monate
Transformationsprozess
Berichterstattung
- Ausformulierung der relevanten Nachhaltigkeitsziele und Indikatoren unter Einbeziehung der EU-Taxonomie
- Darstellung der Herausforderungen, Fortschritte und Ziele
- Kommunikation der Entwicklungen und Fortschritte
- Erstellung Reporting/ Nachhaltigkeitsbericht
- Ggf. Rating
- Darstellung von ESG in der Außenkommunikation (Kunden, Marketing, Recruiting, Intranet/ Homepage etc.)
-
Ziel: Nachhaltigkeitsbericht
-
Zeitrahmen: 2-3 Monate
Fragen Sie die ESG-Experten
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